物流輸送流水線的特點和常見問題

物流輸送流水線的特點

1、輸送設備設計靈活,有多種實現方式,可根據需求，特別訂制; 

2、輸送設備的使用,使當下的企業資源利用率更高代替了一些繁瑣的人工,達到一定程度的自動化是我國工業化進程的一個重要項目。 

3、輸送能力可按照所需現在情況設計,大到幾十上百噸的煤炭輸送機,大大減少了人工的使用，減少了事故發生率； 

4、輸送設備還具有具有結構簡單、運行可靠、維護方便、可輸送高溫物品、節能等特點。 

 流水線常見的13個問題 

1:流水線一定是永從左往右還是從右往左? 一般來說,由于大多數人習慣右手,流水線從左向右流動。 

2:U型流水線是合適的嗎？ 不一定，產線布置一定要根據產品的特性及工藝性。 

3:流水線的速度越快,他的產能越高嗎? 產能的高低應取決于瓶頸工序的作業時間。如果強制提高生產線速度反而會造成許多問題。 

4:流水線是為了運送產品而設計的嗎? 不完全是。目的還是為了實現產品的“連續性價值流動”。 

5:為什么剛上班或交接班一段時間產量比較低? 是一個準備的階段，并且是問題多發的時間段。所以交接班的管理非常關鍵。 

6:流線的速度設定一定要保持恒定嗎?每天呢？ 在同一產品類應是恒定的,在不同產品同線生產時,會出現速度的變化。 

7: Pitch mark每一格只能放一個產品嗎? 不一定,應以追求平穩生產流為主 

8:預裝配的加工速度越快越好嗎?緩沖庫存越多越好嗎？ 不是,應按需生產。但預裝配的加工速度可比裝配速度略快。 

9:流水線便于發現積壓，看板能顯示進度，線長催員工快一點做對嗎？ 前兩個是對的，但第三個不一定,在生產節拍正常的情況下不宜催促員工，這樣會造成一些不必要的問題出現(比如：催促使員工作業手順發生變化,該檢查的忽略) 

10：線長說有人請假，無法排線對嗎？如果借不到人，讓員工分開作業好嗎？ 那線長在干什么，他不能頂嗎！分開作業不好，打亂節拍,產能下降，同時導致變化點太多，因為一個環節少人，會出現產量下降,但不會很多。另外出現這種情況應急對策在哪兒?管理人員不考慮這些常見問題,在做什么工作。 

11:員工站看做還是做看做，合理？? 因產品而定。